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作者 |  唐辛子编辑 | 张来2026 年 7 月 ，刚刚毕业不久的小缪
，经历了一次意外的 " 失业 " 。他刚刚通过一家互联网大厂的五轮面试，进入入职前的审批环节
。三天后 ，HR 却发来消息
，该岗位要求员工必须是 " 统招全日制四年制本科 "，而小缪的第一学历为专科 ，是通过专升本获得的本科学历
，不符合岗位要求。投简历时小缪就确认过，岗位招聘信息要求 " 本科及以上学历 " 。他从专科起步 ，专升本之后，又考入东北农业大学读硕士
。他本以为自己多年求学之后的最终学历符合要求
，不曾想还是被第一学历拦住。小缪在社交平台分享自己的经历后，" 第一学历歧视 " 再次引发公众讨论 。相关话题在 2023 年秋招季就曾登上社交平台热搜 ，应届生们的自嘲透着些许落寞：" 第一学历不好
，就像留了案底
。"《机智的上半场》剧照事实上，早在 2021 年 ，教育部就曾明确答复
，国家教育行政部门相关政策和文件中没有使用 " 第一学历 " 这一概念，管理中所说的学历通常指个人获得的最高或最后学历。2024 年 ，人社部 、中央网信办也要求防止招聘信息中出现包括学历在内的歧视性内容 。但是
，作为一种求职市场中隐形的筛选标准，近年来 ，" 第一学历 " 的存在感反而愈发强烈。在这道门槛背后
，既有招聘流程中的双方不对等，也有求职竞争激烈带来的现实困境 ，这些现实在不断提醒着人们，仅仅是 " 反歧视 " 的口号没有用
，社会应当重新思考
、设计一条道路，去建立岗位与能力之间的联系
。隐形门槛在这次意外之前 ，小缪并没有为自己是 " 专升本 " 感到困扰
，他在媒体采访中提到：" 我甚至觉得，大家都一样 ，只是努力的方式不同。"小缪在 2018 年考入湖南环境生物职业技术学院 。意识到专科学历在求职中较为受限
，2021 年，他通过了湖南省统招专升本考试 ，2023 年又考取了东北农业大学农艺与种业专业硕士
。2026 年毕业季
，小缪拿到了 " 双一流 " 高校的硕士学位，也在春招中收获了 10 家公司的 offer。7 月 ，他顺利入职了良品铺子
，在入职不久后看到一家互联网大厂的招聘信息，便投递了简历 ，此后也顺利通过了五轮线上面试 。小缪原以为入职已经较为稳妥，便向良品铺子提出离职
。他还联系了房产中介
，开始在入职地点找房。而这些准备和期待，最终等来的却是因为 " 第一学历 " 不符合要求 ，入职审批不通过的消息 。《冰糖炖雪梨》剧照就这样
，刚刚毕业的小缪新工作落空，原本的工作也丢掉了
。他难以接受 ，既然五轮面试都通过了
，说明自己的能力与岗位匹配，最高学历也符合要求 ，为何企业仅凭第一学历就否定了自己？小缪的期待落空
，直接反映出招聘流程中双方信息的不对等。从他收到的 HR 通知来看，第一学历为 " 统招全日制四年制本科 " 是这个岗位的硬性要求 。而在岗位的公开招聘信息中 ，却写着 " 本科及以上学历
，能力优秀者可适当放宽 "，后者主要是针对最高学历的要求 ，且并未特意区分 " 四年制本科 " 和 " 专升本 "
。小缪也在媒体采访中回忆，整个应聘过程中
，HR 都没有提到过 " 第一学历 "。既然第一学历的分量，足以一票否决招聘过程中求职者表现出的整体能力 ，为何直到招聘的最后流程才被提出？对于求职者来说
，这种信息不对等无疑是对时间、精力的浪费 。《终极面试》剧照而这样的隐形门槛，在招聘中并不少见。南风窗曾针对 " 第一学历歧视 " 的问题采访企业 HR ，其中一位 HR 提到
，随着求职者投递简历的数量大幅增加，公司在第一步筛选简历时 ，就会设置关键词
，剔除掉第一学历非 "985""211" 高校本科学历的求职者
。招聘信息中的岗位要求只有 " 本科及以上 "，但在招聘过程中 ，第一学历为 "985""211" 的本科
，已经成为实质上的硬性要求。企业想要招聘什么样的人才，设置怎样的具体要求 ，都是企业的权利 。但某些隐形的门槛，却直接带来招聘过程中时间 、精力的浪费
，对于求职者和企业来说都是如此
。在探讨第一学历歧视前，首先应该反思的 ，是企业与求职者之间的信息不对等
，是否有更好
、更高效的破解之道。第一学历成了 " 案底 "？而 " 第一学历 " 之所以成为企业招聘中难以舍弃的筛选标准，恰恰是因为它足够好用 。《经济研究》2020 年发表的论文《学历的信号机制：来自简历投递实验的证据》通过一项实验发现 ，在初次就业时
，同为硕士毕业生，本科来自非 "211" 院校的求职者简历获得的回复显著更少；当简历中增加优质实习、校内表现 、资格证书等信息后 ，这种差距会缩小
。而在社会招聘的简历投递实验中
，研究没有发现显著的第一学历歧视。2020 年智利学者 Paola Bordón 等人发表的一项研究得出了类似的结论 。论文研究智利地区发现，求职者刚进入市场时 ，毕业于顶尖大学的人存在约 13% 的工资优势；工作六年以上后
，这一差距下降到约 4%
。两项研究都认为，" 第一学历歧视 " 的部分原因在于 ，企业了解
、判断求职者能力的信息有限。当企业缺少对求职者的充分了解时，就会借助学校层次、声誉来判断一个人的潜在能力 。而随着求职者实践 、工作经验的增加
，企业有了更多信息去判断求职者的能力，学历的重要性也随之下降
。《二十不惑》剧照而站在这个角度回看 ，小缪的求职经历显得越发 " 吊诡 "。企业已经和小缪进行了一次电话沟通和五轮面试
，理应对他的工作能力有更全面的把握，但最后的判断 ，却仍然依赖于最基础和扁平的信息——第一学历 。如果一个人努力自我提升所取得的证明
，以及在五轮面试中展现出的工作能力，都无法改变第一学历留下的 " 专科 " 标签 ，那么面试、学历提升的意义从何体现？这种人才评价机制显然是低效的
，它否定了求职者的经验积累，也否定了招聘中双方进一步沟通
、了解的必要性。更不用说 ，第一学历本身只是一种群体性标签
，本就不能与具体的个人能力、价值相等同
。一个不断成长 、发展着的人，其价值不会永远停留在 18 岁那年的高考成绩。但如果把目光从求职者个人转向就业市场 ，" 第一学历 " 的筛选标准并非全无合理性 。这一标准的实用性，不只在于它直观地显示了求职者的个人信息
，更在于它能让企业迅速在大量候选人中做出抉择
。就如前述 HR 所说，在筛选简历时设置好标准 ，便能一键将非 "985""211" 本科学历的求职者剔除。《二十不惑 2》剧照这样筛选
，企业不会感到可惜，因为招聘时收到的简历 " 太多了 " 。这位 HR 告诉南风窗 ，那年校招
，公司开放了大约 50 个岗位，收到 4000 多份简历 ，此后投递通道因为简历太多不得不提前关闭
。在竞争激烈的求职市场里
，如果两个候选人都在面试中表现优异，但其中一个人第一学历更好 ，企业自然会倾向于优中选优。因为他们 " 有得选 " 。对个人而言
，学历是其能力
、价值的其中一种体现，学历的提升也蕴含着个人为自我发展付出的努力
。但在整个社会结构中 ，学历却对应着一种排序，随着社会发展变化
，排序会不断上下浮动。这就意味着，绝对的个人付出 ，在社会结构中只能换得一个相对的位置 。20 世纪末的中国
，大专学历已经很稀有，拥有大专、本科学历往往就能找到较为体面的工作
。而随着高等教育不断扩张 ，学历的排序早已发生变化
，原本就读于大专的小缪，才因此考虑专升本 ，并且继续读硕士
，以此拓宽职业选择路径。数百万人和小缪抱着同样的想法 。全国硕士研究生招生考试报考人数从 1999 年的 32 万人增加至 2023 年的 474 万人。尽管此后考研人数有所回落，2026 年仍有 343 万人报名参加硕士研究生招生考试
。学历内卷之下 ，个人的努力未必能真正地赶超竞争者
，有时只能避免自己掉队罢了。通胀下的错配学生不断 " 卷学历 "，而在就业市场上 ，需要高学历的岗位并没有显著增加，这不仅使得学历的相对价值下降
，也带来了学历与其对应岗位之间的错配 。作为一位资深的 "70 后 " 人力资源专家，冯丽娟在 1999 年加入前程无忧 ，开始从事人力资源研究工作
。她的团队在 2020 年就已经观察到
，就业市场上，硕士毕业生求职的比例越来越大 ，有时企业收到的硕士学历的简历
，比本科学历的还要多，整个市场都出现高学历就业的趋势。此前接受南风窗采访时 ，冯丽娟就指出
，事实上，企业的很多岗位要求本科学历就够了 。这种学历和岗位需求不匹配的情况 ，尤其在一些文科 、商科
、法律专业相关的岗位比较多见
。发表于 2026 年的一篇论文《中国高校毕业生的就业挑战：趋势、异质性与雇主回应》进一步研究了这种错配。论文提到
，中国高校毕业生中存在着 " 就业不足 " 的问题，即拥有大学学历的人 ，从事不需要大学学历的工作 。论文基于人口普查数据进行计算，发现 23 岁至 59 岁 、大专及以上学历毕业生的就业不足率从 1982 年的 7% 上升至 2015 年的 28%
。《最终幻想女孩》剧照文中列出了典型的就业不足岗位
，包括零售
、餐饮酒店服务、机械操作等，近年来又增加了外卖员 、网约车司机
、家政服务等岗位。在分析相关数据后 ，作者指出这种错配的核心原因
，在于大学毕业生的增长速度，远快于需要大学生的高技能岗位增长速度 。论文也指出 ，企业确实表现出在学历上择优录取的倾向
。这进一步推动学生去 " 卷学历 "
，而企业则可以以更低成本，在更低学历需求的岗位上 ，去雇佣更高学历的人
，使得就业错配的问题加剧。供给与需求两端互相影响，陷入恶性循环 。但在冯丽娟看来 ，企业不一定倾向于选择更高学历的人才。因为在学历与岗位适配的情况下
，求职者的稳定性，与岗位工作的配合程度都会更高
。她曾经了解到 ，零售行业一家有名的跨国公司，最初招管培生都要求本科学历
，但人员离职率很高。因为作为管培生，员工要在零售店铺里 " 坐一年 " ，本科生往往不那么接受 。后来这家企业的管培生都招中专、大专学历的人
，匹配度提高，离职率也就降低了
。《二十不惑 2》剧照不论是内卷带来的 " 学历通胀 " ，还是学历与岗位的错配
，都点出了一个本质，求职者的学历与他们所期待的 " 好工作 " 之间 ，联系越来越弱了。如何重建这种联系
，让人们的努力匹配相应的回报，也让社会发展的需求与人们的劳动价值挂钩？这是一个宏大且复杂的问题 。对于个人 ，也许是调整求职预期
，也许是想清楚自己真正想要的东西
。而对于企业来说，既要优化评价机制 ，正视求职者学历标签之下的能力；也应在设立一个岗位的同时，创造一种真正的劳动价值
，一种人们愿意为之付出时间与精神去参与的价值。对于社会而言，尽管有防止招聘信息中的学历歧视这一规定 ，但还需要从制度层面回应这种结构性错配 。职业教育体系的实质性改革是一个值得认真对待的方向
，我们需要一个让不同层次 、不同类型的教育都能通向体面就业的社会
。毕竟，求职不是只有 " 高学历 " 一种取胜方式 ，人们想要得到的 " 好工作 " 也不是只有一个模板。对于我们需要的幸福
，应当有多种答案 。

雷达财经出品 文 | 丁禹 编 | 孟帅二十多年前，姚劲波被黑中介当面撕毁了定金收据 ，彼时希望 " 骗子通通判死刑 " 的他
，在之后一手创办 58 同城，力图抹平信息差
。但近日港股上市公司万物云 ，却揭露了姚劲波的违规减持事件：姚劲波作为万物云非执行董事
，在没有告知上市公司的情况下，通过两次减持合计出售公司约 1185 万股 ，累计套现超 2 亿港元。除了未事先作出书面通知，姚劲波第二轮减持的时间点还处于公司中期业绩刊发前 30 日的 " 禁售期 " 内
，构成双重违规 。对此，姚劲波则解释称 ，本次减持是 58.com Inc. 负责其外部投资的管理团队的无心之失
，其本人并未参与交易决策，事前并不知晓减持安排。值得注意的是 ，58 集团当年私有化时背负的 16.5 亿美元（折合人民币超 110 亿元）贷款将于明年到期
，叠加近年来持续萎缩的业务基本盘，姚劲波正面临着偿债与经营层面的双重压力
。两次减持双重违规 ，皆是姚劲波 " 无心之失 "？据港股上市公司万物云 9 月 10 日公布的半年报
，58 系的两轮减持分别发生在今年 6 月和 7 月。6 月 10 日至 29 日期间，Dream Landing Holdings Limited（下简称 "Dream Landing"） ，通过场内交易出售公司合共 674 万股 H 股
，成交价约 16.03～20.7 港元 / 股 。7 月 20 日至 7 月 31 日期间，Dream Landing 又通过场内交易出售公司合共 511 万股 H 股 ，成交价约 16.62～18.12 港元 / 股
。据悉，Dream Landing 为 Dream Warrior Inc. 的全资附属公司
，Dream Warrior Inc. 为 58.com Inc. 的间接全资附属公司，而 58.com Inc. 则由姚劲波最终控制。经过两轮减持 ，Dream Landing 合计出售万物云 1185 万股
，占公司总股份的 1.01% 。粗略估算，姚劲波两轮减持累计套现超 2 亿港元
。前述减持完成后 ，姚劲波及 58 集团将不再持有万物云股份。值得一提的是
，万物云表示，两次减持前 ，姚劲波均未依据上市规则附录 C3 第 B.8 段的规定
，事先作出书面通知 。同时，按照上市规则附录 C3 第 A.3 段 ，公司董事在 " 禁售期 " 内不得买卖公司任何证券
。而姚劲波 7 月的减持行动
，发生在公司中期业绩刊发前 30 日的 " 禁售期 " 内。因此，姚劲波的前述两次减持涉及两类违规事件 。对此 ，姚劲波解释道，两次交易是 58.com Inc. 负责其外部投资的管理团队的无心之失
，并非其本人蓄意为之
。姚劲波还进一步确认，其本人并未参与亦不知悉上述管理团队进行该等出售的计划 ，且于进行该等出售时
，并无掌握任何有关公司的内幕消息。万物云表示，在发生违规事件后 ，姚劲波已重新深入研习相关交易守则
，并主动安排团队完成相关培训课程，严格执行有关内部汇报审批机制 ，完善内部监控措施
，以确保日后不会违反上市规则附录 C3 的规定 。不过，《蓝鲸新闻》指出 ，从交易节奏来看
，此次清仓横跨近两个月，分 20 笔交易卖出 ，中途出现交易暂停后又在窗口期重启。中关村物联网产业联盟副秘书长袁帅认为，" 董事作为上市公司的核心信义义务人
，对自身名下及受控主体的上市股份交易负有不可推卸的主动管理义务，即便委托外部团队操作 ，也必须建立专门的隔离机制
，确保所有涉及上市关联股份的交易都提前触发合规审批流程，而不能以‘不知情’作为合规缺位的挡箭牌
。"参考 2019 年 12 月的高鹏矿业胡国安案 ，同样是违反 A.3、B.8 段的规定
，胡国安的辩解理由是 " 疏忽大意
、秘书自行交易 "，最终港交所公开谴责了胡国安的违规行为 ，并要求他在半年内完成 8 小时相关培训。陪伴九年后 " 撤离 "
，3 亿投资换来丰厚回报天眼查显示，万物云空间科技服务股份有限公司注册成立于 2001 年 ，并于 2022 年 9 月登陆港交所主板 。据公司官网介绍
，万物云的前身是成立于 1990 年的万科物业
。2020 年 10 月，万科物业升维为万物云。作为一家资产服务商 ，万物云主要提供覆盖住宅空间、商企空间 、高校及医院空间
、城市公共空间的物业服务和设施管理服务 。截至 2025 年 6 月 30 日，万物云全国范围内在管住宅物业服务项目 4471 个
，商企物业服务项目约 2800 个，高校及医院、公建服务项目 290+ 个
。而姚劲波与万物云的结缘 ，可以追溯到 2017 年。彼时
，万物云还叫万科物业，姚劲波通过 58 集团以战略投资者身份斥资约 3 亿元认购万科物业 5% 的股权 。当时双方描述的合作方向 ，是把 58 的房产 、家政
、二手交易等线上服务
，与万科物业覆盖的社区连接起来
。彼时，万科物业负责人朱保全表示 ，58 可以提供互联网生活服务入口；姚劲波也谈到房屋交易和上门服务等社区场景。招股书显示
，姚劲波自 2017 年 2 月起担任公司董事，并于 2022 年 3 月 2 日获重新委任为非执行董事 ，主要负责为公司的整体发展提供指导 。《科创板日报》称
，姚劲波对万物云的投资是其近年最成功的财务投资案例之一
。2021 年底，在万物云冲刺港股上市前夕 ，58 系先行转让约 1995.8 万股老股，一次性套现约 19.91 亿元。等到 2022 年万物云登陆港交所后
，58 系于该公司的持股比例被稀释至约 2.57% 。经过 2024 年的一轮减持后，姚劲波的持股比例进一步下降至 1.01%。在今年完成前述两次减持后 ，姚劲波彻底退出了万物云的股东序列
。雷达财经注意到
，在业绩层面，自 2024 年起 ，万物云陷入 " 增收不增利 " 的局面。2025 年
，公司实现营收 372.72 亿元，同比微增 2.89%；录得归母净利润 6.95 亿元 ，同比骤降近四成 。2026 年上半年
，公司实现营收 191.12 亿元，同比增长 5.38%；录得归母净利润 7.82 亿元 ，同比减少 1.32%
。分业务来看
，万物云主要有三大业务板块，分别为社区空间居住消费服务、商企和城市空间综合服务 、AIoT 及 BPaaS 解决方案服务。今年上半年 ，前述三大板块分别实现营收 119.52 亿元
、62.05 亿元、9.56 亿元，同比增长 5.5% 、增长 7.9%
、减少 10.1%
，占公司总营收的 62.5%、32.5% 、5% 。百亿债务进入倒计时，58 同城被曝再裁万人公开资料显示 ，姚劲波 1976 年出生于湖南益阳
，1999 年毕业于中国海洋大学，获得计算机应用及化学双学位
。2000 年初 ，姚劲波辞去中国银行山东分行技术部门的职位南下创业
，他觉得 " 单纯做技术与志向不符 "。2000 年底，他把自己创办的一家提供域名交易服务的网站卖给了中国万网 ，攫取到第一桶金 。2001 年
，姚劲波与合伙人在北京共同创立学大教育，网站早期主打家教市场 ，对接学生和家教间的信息需求
。而初到北京没多久
，姚劲波在租房时便被黑中介 " 上了一课 "，对方收了他 1200 元中介费后就再无音讯。后来 ，当他带着收据找到中介要求退钱时，对方竟一把夺过收据
，当着他的面撕了个粉碎 。这件事成为姚劲波创立 58 同城的契机之一，姚劲波后来还曾在一档节目中公开表示 ，希望 " 骗子通通判死刑 "
。不过
，创业早期阶段，58 同城并非一帆风顺 ，公司长期没能确立稳定的盈利模式
，在 2008 年还遇上了金融危机，最终靠着赛富亚洲投资基金的融资才勉强渡过难关。后续 ，姚劲波找到了流量变现的途径——广告
，58 同城还推出了一系列付费服务，通过自己的平台帮助企业找客户 。随着公司逐步走上正轨 ，58 同城的发展不断提速。到 2010 年底
，其累计注册用户数突破 400 万，用户数、流量与信息发布量均在分类信息领域中拔得头筹
。2013 年 ，58 同城在纽交所挂牌上市，开盘价 21 美元
，市值超过 16 亿美元。2015 年，58 同城以现金加股票的方式合并了最大的竞争对手赶集网 。合并之后 ，58 同城在本地生活服务行业的市场份额增至 81.6%
。但几乎垄断市场绝大部分份额的 58 同城
，却并未 " 打动 " 资本市场。2020 年 9 月，58 同城结束了长达 7 年的美股之旅 。退市前的最后一个交易日 ，58 同城的总市值不足 85 亿美元
，较巅峰时期蒸发 50 亿美元
。外界普遍认为，58 同城私有化退市 ，是因为姚劲波不满 58 同城被资本市场低估。值得一提的是
，据蓝鲸新闻，2020 年 9 月 ，58 同城以 87 亿美元完成私有化退市
，其中 16.5 亿美元七年期贷款将于 2027 年到期，这笔债务直接推高集团负债率至 92.74% ，据测算，每年仅利息支出就超 10 亿元 。但私有化之后
，58 同城的经营状况持续承压，公司的房产
、招聘两大核心业务双双面临掉队危机
。在房产领域 ，安居客面临贝壳等同行的激烈竞争；在招聘领域
，BOSS 直聘等新兴平台的崛起，持续蚕食着 58 同城的市场份额。据媒体报道 ，2023 年 7 月
，姚劲波曾在内部信中表示，要砍掉年内不能实现盈利的业务 ，并准备用三年的时间来 " 过冬 "
，完成产业化升级 。面对债务压力和业务萎缩，58 同城还启动大规模人员优化 ，公司员工人数因而从巅峰时期的近 4 万人降至 2024 年的约 2 万人
。另据新浪科技
，今年 8 月 7 日，有自称是 58 同城的员工爆料 ，58 同城将启动多轮人员优化计划，所有业务线的销售人员规模计划从年初的 1.6 万人压缩至 6000 人。不过
，58 同城暂未对此次裁员传闻作出回应 。未来，姚劲波和他的 58 同城能否顺利化解债务和业绩压力？雷达财经将持续关注。